产业观察|航天科技期刊融合发展策略及评价指标体系研究
发布时间:9/12/2019 8:45:13 AM 浏览次数:278
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摘 要 结合当前航天科技期刊整体发展水平,本文提出了航天科技期刊“融合发展,规范管理”的发展策略,并设计了一套综合评价体系,旨在从整体上引领和提升 航天期刊管理水平。
关键词  航天科技期刊;融合发展;评价指标
  航天科技期刊现有60余种,涉及中国航天科技和中国航天科工两大集团、中央军委装备发展部及战略支援部队、大学等单位。这些期刊已成为引领中国航天专业领域科技发展的重要载体和不可或缺的重要组成部分,能直接体现国家航天科技领域的竞争力和文化软实力。航天类期刊具有专业性强、技术难度大、敏感度高、受众面窄等特点,形成了较为封闭的办刊模式、自主的办刊规律、辑多编少的办刊方法和各具专业特色的办刊形式。航天科技期刊主要存在的问题有以下几方面:一是目标读者群体不清晰,多种期刊集学术、技术、科普于一身,期刊定位游离不定,期刊内容缺乏特色;二是普遍缺少在互联网数字化出版领域的探索和实践,尚不适应国防高科技技术迅猛发展态势、多学科交叉融合趋势和媒体融合纵深发展的时代要求;三是部分期刊仅重点考虑期刊的编辑出版问题,而缺乏对于适应市场需求及未来发展的战略规划;四是国内和国际影响力亟待提升,仅有较少比例的期刊被收录进国内外知名引文数据库和期刊引证报告;五是多数期刊作为科研任务管理,资金投入匮乏,从根本上缺乏市场竞争的能力。
  中国宇航出版有限责任公司积极响应国家新闻出版改革要求,组建了期刊融合发展平台,力求破解航天科技期刊发展面临的问题,促进航天科技期刊的高质量发展。

1  航天科技期刊
融合发展的内涵

  结合当前航天科技发展的现状,航天科技期刊融合发展的思路是“融合发展,规范管理”,具体体现为集约化、平台化、国际化的融合发展思路和以期刊评价为牵引的管理水平提升。力争利用3~5年时间,通过聚合航天期刊人力资源、信息资源、技术资源,实现集约化发展;通过“互联网+期刊”模式,建立航天科技期刊云服务平台;通过市场化运营,形成期刊个体、期刊平台、社会力量之间共生、共荣、共赢的生态系统,建立面向国际市场的营销渠道,打造国际知名的期刊品牌;通过期刊评价体系建设,实现期刊的规范管理和科学发展。面向未来,航天科技期刊融合发展的内涵包括以下内容。
  (1)传承与传播的融合,即知识传承与影响辐射融合。航天科技期刊不仅应继续深入发挥知识及信息传承导向,更应不断提升期刊品牌及刊载内容的曝光度和辐射面。
  (2)研究与交流的融合,即个体探索与联合创新融合。航天科技期刊应促进科研人员在研究工作中的信息收集及学习,更应建立广泛的国内、国外联合创新平台,促进航天科技领域的繁荣。
  (3)发布与反馈的融合,即单向发布与互动共赢融合。航天科技期刊应有效发布科研技术信息,并积极主动地建立渠道,促进科研技术交流,使科研更开放、更有效。
  (4)学术与科普的融合,即学术媒体与大众媒体融合。航天科技期刊要积极将科研学术信息科普化,并以大众容易接受的方式提供新闻及资讯服务。
  (5)走出去与引进来的融合,即影响力走出去与效益引进来的融合。航天科技期刊应积极地探索国际化道路,扩大国际知名度,促进期刊科技效益和经济效益的共同提升和协同发展。

2  航天科技期刊
融合发展策略

  航天科技期刊融合发展是航天科技期刊为受众提供更加个性化、定制化和精准化服务的重要举措,也是期刊分众传播的必然要求。航天科技期刊应采取全方位的融合策略,以客户为中心,注重线上、线下结合,充分运用新技术、新机制、新模式,实现融合发展效果的最大化和最优化。
2.1 期刊集约化融合发展策略
  集聚办刊资源,实现内容策划与编辑、发行的分工与协作,从选题、组稿、编辑、生产、发行等期刊出版全流程方面进行整体融合,释放航天科技期刊办刊机构的生产力。以“集中建设、集中运营”为标志,建立航天期刊产业联盟,通过充分调研及论证,确定刊物差异化品牌发展战略,将定位比较宽泛的综合性期刊聚焦到专业领域,按照航天科技期刊群发展需要,科学构建航天科技期刊体系。以学科建设为依托,差异化定位,塑造期刊特色,促进原有期刊迅速脱颖而 出。同时,加强国际化期刊、大众普及型读物、专业纯学术刊物等相关期刊的建设,按种类及属性划分,促进期刊管理和运作的精细化,明确办刊宗旨,专业化办刊。
  结合不同种类期刊定位,其发展策略上也有所区别,如图1所示。纯技术类期刊,主要反映航天领域最新的成果,更容易引起科技工作者的重视,也更容易被国内外检索系统收录,其影响因子更高一些。综合类期刊,需要兼顾宣传报道航天科技成就和国外本行业的发展趋势,此类刊物由于涉及面广,在读者分布上有一定的发掘空间。科普类期刊,面向广大普通读者,主要起到普及航天科技知识、培养读者航天科技意识的作用,这类刊物相对来说发行量较大,可通过科普教育活动扩大影响力。


  航天科技期刊的融合和集约化发展,可促进航天科技期刊编辑流程的优化,将实现人力、物力、财力、管理等生产要素的统一配置,从而达到降低成本、高效管理,获得可持续竞争的优势。
2.2 期刊平台化融合发展策略


  借助于互联网技术,建立航天期刊云服务平台,如图2所示,加速航天期刊的融合发展。航天科技期刊云服务平台有助于形成期刊资源的聚合优势和传播优势,为航天期刊管理单位提供管理支撑,提供先进、专业、高效的云服务,紧密地将各类航天科技期刊从期刊形式、期刊内容、期刊子站、学术交流、深层推广等维度进行网络化建设,进一步促进学术媒体与大众媒体融合。以平台化运营方式解决当前和未来各种期刊面临的普遍性、统一性的问题,大大推动发布与反馈的融合,文献之间的标准化链接模式,使文献效果的及时反馈成为可能,并通过大链接模式扩散和发展,激发学术期刊促进学术交流的功能。通过微信公众号、网络学术新闻频道等形式,实现快速向社会大众传播最新研究成果、提高学术成果社会影响力、推动学术交流和成果应用转化的目标,不断提高学术研究成果的传播范围和影响力。
2.3 期刊国际化融合策略
  积极贯彻落实“走出去”发展战略,重视国际化发展,将国际影响力作为航天科技期刊的重要战略之一,致力打造成为“国内领军、国际有影响力”的航天科技出版传媒集团,大力推动中国航天技术及文化走向世界。逐步打造涵盖航天科技教材、学术专著、科普图书、期刊、数字媒体等多元产业为一体的,国内领先、在国际上有影响力的出版传媒集团,打造国际知名航天传媒品牌。一是以落实“一带一路”倡议为契机,制定发展规划,积极推动中国航天文化走出去。二是把我国航天产业的产品、理念、服务与国家“一带一路”倡议相结合,加大期刊“走出去”力度,传播中国航天文化。三是充分有效地利用国内外资源,广泛团结国际合作伙伴,深化国际交流合作,促进版权贸易规范化发展。四是拓展航天科技期刊国际市场和销售渠道,培养国际化人才,使其成为航天产业国际化的窗口,促进航天科技期刊国际化发展。

3 基于融合发展的航天科技期刊综合评价体系

  航天期刊评价是以科学的指标、流程和方法体系来对航天期刊的经营管理活动进行测量和诊断,其基本思路是“定量为主与定性为辅结合,立足实际与创新引领相结合”。本着“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合”和“客观、统一、公正、公平”的原则,通过对期刊经营管理情况的评估,进一步引导办刊模式转变和效益提升,提升互联网环境下的综合发展能力和影响力,构建品牌卓越、服务优质、绩效显著的航天期刊群,为实现期刊的知识资产、数据资产和网络资产的不断增值奠定坚实基础。
  航天科技期刊融合创新能力评价模型由“三个层面、四大能力”构成,可按照航天科技期刊各发展阶段重点任务及上一阶段评价结果进行调整,从而起到先进的引领作用,如图3所示。


(1)影响力:主要体现在航天科技期刊的声誉及专业程度,以文献计量方式进行定量评价。
(2)载体质量:主要评价期刊本身的客户导向及用户体验,利用互联网对出版模式进行创新,主要包括两个方面:一是出版媒介融合及传播渠道的拓展,如互联网数字化平台建设、出版过程中新技术、工具和方法等;二是编辑出版流程的优化与再造,如在互联网下应用大数据、云计算等技术进行内容资源的挖掘、选题策划、审稿流程、质量控制等。
(3)经营能力:主要体现在经营理念变革,改善航天科技期刊的生存环境,增加盈利的能力。
(4)管理能力:主要体现在内部管理效率提升、成本降低及规范化运营,如图4所示。


  航天科技能力综合评价的结果划分及使用,将评价结果划分为A、B、C、D、E五个等级,A级90分以上(含);B级80分以上(含),90分以下;C级70分以上(含),80分以下;D级60分以上(含),70分以下;E级60分以下。

4 结语

  推动中国航天科技期刊进入良性发展的快车道,需要紧密结合其发展特点,尊重科技传播规律,紧扣媒体融合及互联网发展趋势,将集约化、平台化、国际化作为重要举措和主要手段,在评价工具的引导下,建立整体发展与个体发展的互利共赢生态,进而打造具有国际竞争力的航天科技期刊集群。
来源:https://mp.weixin.qq.com/s/EgrHzRPNI232gTBmZl9Cbg

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